Comment attirer et retenir nos employé.es?

Formatrice
Rachel I. Sangira, agente de projets de formations au CQL

Face aux différents enjeux du marché du travail, les employeurs doivent mettre en place des stratégies pour attirer et retenir les meilleurs talents dans leurs équipes. Cette formation aborde les bonnes pratiques de recrutement et de rétention du personnel, de la rédaction d’une offre d’emploi à la fidélisation des employés.
 
Thèmes abordés : 

• Processus d’embauche
• Grille d’analyse du CV et de la lettre de motivation
• Erreurs d'affichage 
• Respect de la Charte des droits et libertés du Québec 
• Contrat de travail
• Pourquoi les employé.es quittent? 
• Satisfaction du personnel
• Formation continue et développement professionnel   

À qui s'adresse cette formation?
Cette formation est conçue pour les responsables, gestionnaires, et toutes autres personnes impliquées dans le recrutement, la gestion des ressources humaines, ou qui jouent un rôle clé dans le maintien et la motivation des employé.es et bénévoles qui veulent s'outiller sur les pratiques à mettre en place pour assurer le recrutement et la rétention du personnel. Les gestionnaires plus expérimentés peuvent s'inspirer de bonnes pratiques à travers l'échange avec les participant.es. 

Objectifs de la formation :

• Comprendre les défis spécifiques du recrutement et de la rétention du personnel dans un cadre d’OBNL 
• Développer des stratégies efficaces pour recruter du personnel  
• Comprendre l’importance de la rétention des employé.es
• Mettre en place des stratégies de rétention du personnel qui promeuvent le bien-être au travail et le développement professionnel

Approche pédagogique :

• Exposé interactif
• Mises en situation
• Activités en petits groupes pour développer des stratégies adaptées à des contextes spécifiques

Modalités particulières :
La formation aura lieu en ligne sur la plateforme Zoom

Tarifs